Volume 21 No 3
3e trimestre
2005
Third Quarter
Volume
21 No 3
3e trimestre • 2005 • Third Quarter
BILLET• NOTES
Réflexions d’été…
Bien étendu dans mon hamac, je me suis mis à réfléchir
aux situations étranges que crée la mondialisation dans
le secteur bois, surtout après des visites aux salons de Hanovre,
Atlanta et Las Vegas.
- D’abord, les papetières qui ferment des usines au Canada
et développent en Asie, créant ainsi des pressions sur leurs
usines de sciage qu’ils ferment ou qui ont des surplus de sciures
et de copeaux.
- Des usines de sciage qui doivent payer des droits compensateurs sur
leurs ventes aux États-Unis, droits de 5 milliards de dollars que
le gouvernement américain dit vouloir garder même s’ils
ont été perçus de façon « injustifiée
», alors que les entreprises américaines ne suffisent pas
à leur demande intérieure.
- Des fabricants de meubles canadiens qui achètent leur bois franc
aux États-Unis alors que les fabricants américains font
fabriquer leurs meubles en Chine.
- Des fabricants de planchers canadiens qui voient aussi arriver la compétition
d’Asie avec des copies ou qui eux-même font fabriquer à
l’extérieur.
- Des compagnies de déroulage qui doivent se battre pour obtenir
des billots de qualité et ensuite lutter pour résister à
l’avance des produits étrangers fabriqués avec des
matières premières provenant du Canada.
L’autre côté de la médaille, c’est que
les produits de bois du Canada font aussi des percées dans le monde.
On vend des maisons à ossature en bois en Europe, aux États-Unis,
au Japon et ailleurs.
On vend meubles, armoires, menuiserie architecturale, planchers, moulures
et quoi d’autre aux États-Unis, en Europe, au Japon et ailleurs.
La mondialisation est un fait accompli. Pour continuer à croître,
les entreprises du secteur bois n’ont d’autre choix que de
s’adapter continuellement à un marché en constante
évolution. Nouvelles technologies, nouvelles méthodes de
fabrication, nouveaux produits, nouveaux marchés, c’est ce
que commande la mondialisation.
Des années intéressantes s’annoncent, il est temps
que je quitte le hamac!
À la prochaine
Claude Roy, Éditeur
Summer thoughts
Taking a short rest in my hammock, I started to reflect on some
of the strange situations created by the creation of a worldwide wood
sector, especially after having visited shows in Hanover, Atlanta and
Las Vegas.
- Papermaking companies close plants in Canada and develop projects in
Asia putting pressure on their sawmills that they close or which find
themselves with surplus sawdust and shavings.
- Sawmills that have to pay countervailing duties on their sales to the
U.S., 5 billion dollars that the U.S. government says it will keep even
if the collection of the said sum is considered “unwarranted”
and that the American sawmill industry cannot supply all its market.
- Canadian furniture manufacturers that buy their hardwood in the U.S.
while American furniture manufacturers have their furniture made in China.
- Canadian flooring manufacturers that see competition come in from Asia
with copies of their products or have their products manufactured off-shore.
- Canadian plywood and veneer companies that have to fight to get access
to quality logs and then struggle to resist the onslaught of foreign products
manufactured with raw material coming from Canada.
The other side of the coin is that Canadian wood products are also making
inroads on the world market.
We are selling manufactured wood frame houses in Europe, the U.S.A., in
Japan and other countries.
We are selling furniture, cabinets, architectural millwork, flooring,
mouldings, and what else! in the U.S., in Europe, in Japan and many other
places.
The world market is a fact and to continue to grow the companies in the
wood sector have no other choice than to continually adapt to ever changing
market conditions. New technologies, new manufacturing methods, new products,
new markets, this is the order of the world marketplace.
Interesting years ahead, it’s time I got up from the hammock!
Claude Roy, Publisher
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