Volume 21 No 2
2e trimestre
2005
Second Quarter










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Volume 21 No 2
2e trimestre • 2005 • Second Quarter

BILLET• NOTES

Réflexions printanières

Par une belle journée ensoleillée d’avril, nous nous sommes mis à réfléchir à la complexité d’oeuvrer dans le secteur bois au Canada dans un marché mondial.

D’abord, le bois d’œuvre. Le Canada dans sa xième dispute avec les États-Unis, gagne les causes inscrites devant les différents tribunaux mais rien n’y fait, le gouvernement américain, qui se dit « ouvert au commerce international »!, on peut en douter, refuse de reconnaître les décisions des tribunaux qu’il a aidé à créer.

Des milliards, littéralement volés par confiscation aux entreprises canadiennes, mettant en péril les compagnies exportatrices ainsi que les milliers d’emplois dans le secteur. Notre proche voisin joue dur en affaire et la seule loi qu’il respecte est la loi du plus fort!

Autre situation confuse et complexe, l’importation toujours croissante de produits en bois dans un pays qui tente d’accroître ses exportations de sa matière première!

En effet, depuis plusieurs années maintenant, on a vu arriver de Chine différents objets, d’abord des jouets et articles de décoration. On ne s’en inquiétait point, mais voilà aujourd’hui, c’est des meubles, des armoires de cuisine, du plancher, des composantes et quoi encore.

À vouloir fabriquer au plus bas coût, et le consommateur a toujours exiger de plus bas prix – des raisonnements nobles, pourrait-on dire – on voit dépérir nos entreprises manufacturières au Canada. Il est évident que la loi de la libre entreprise joue mais si elle gagne, se sont nos entreprises et leurs employés qui y perdent. Chaque fois qu’on achète un mobilier, du plancher, des composantes, etc., importés, on envoie des profits et des emplois ailleurs!!

Devant les problèmes de précarité de l’emploi dans certains secteurs du monde du bois, devons-nous nous surprendre qu’il y a manque d’effectifs pour prendre la relève dans de nombreuses entreprises qui réussissent à tirer leur épingle du jeu dans ce marché toujours plus complexe. Eh oui, il y a aussi des succès, des compagnies qui innovent et qui vont vendre ailleurs dans le monde des produits en bois fabriqués au Canada. On vend des maisons préfabriquées en France, en Pologne, au Japon et ailleurs, ainsi que du parement, des planchers, des composantes, etc., même si on en doute quelques fois. Nous sommes compétitifs sur la scène mondiale et la qualité de nos produits est reconnue.

Assez réfléchi, il faut passer à l’action.

À la prochaine

Claude Roy, Éditeur

Spring thoughts
During a nice and sunny April day, we took some time to reflect on the complexity of working in the wood sector in Canada in the context of the world market.

Our first thought were about the softwood lumber issue. Canada in the never ending trade war with the United States, wins its cases in the different courts where they are presented but to no avail, the U.S. government, which says “it is open to international trade”!, we can have some doubts, refuses to recognize the decisions of courts which it has helped create.

Billions of dollars literally stolen by confiscation from Canadian companies, putting in peril the export businesses and the thousands of jobs in the sector. Our closest neighbour plays tough in business and the only law it respects is the law of the strongest!

Another confusing and complex situation is the growing imports of wood products into a country that is working hard to export its raw material!

Effectively, for many years now we have seen coming in from China many different wood objects, starting with toys and decorative articles, nothing to worry about did we think, but now today it is furniture, kitchen cabinets, flooring, components and what else!

Wishing to manufacture at the lowest cost and the customer always demanding the lowest price – noble reasoning could we say – is leading to the downfall of many of our manufacturing companies. It is evident that the free market system is the name of this game but it wins at the expense of many of our businesses and employees. Each time we buy furniture, flooring, components, etc., that are imported we send profits and jobs elsewhere!!

It is not surprising considering the precariousness of employment in certain sectors of the wood industry that employees are hard to find even for the numerous companies that are successful in the always more complex market. Yes, there are successes, companies that are innovative and creative, that sell all over the world wood products manufactured in Canada. We sell manufactured housing to France, Poland, Japan and elsewhere to name a few, even if we doubt it sometimes, we are competitive in the world market and the quality of our products is recognized.

Enough thoughts for now, it is time to act.

Till next time

Claude Roy, Publisher

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